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中国绳王:心系报国 绳系人生

38年,一个濒临倒闭的花边厂蜕变为年销售额近亿元的民营企业。青岛海丽雅集团公司董事长张旭明秉持匠心,做出了“蛟龙号”大洋科考深潜绳缆等科技产品,带领员工做实业报国的追梦人。

关键词: 张旭明 海丽雅 绳缆

翻开张旭明的履历,忍不住感叹太过简单——从1981年到今天,她的名字一直和同一家企业牢牢系在一起。只不过,当年的她只是一名普通的织绳女工,如今已是蜚声?#30340;?#30340;“中国绳王”。经历了纺织行业的辉煌,遭遇过下岗潮,再带领企业走上行业尖端,她是时代的见证者,更是奇迹的创造者。

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一条绳,连着张旭明38年的奋斗路,更系着实业报国的赤子心(摄影/曹蔚)

极致匠心,成就“生命之绳”

2019年初,张旭明参与的“高?#38405;?#29305;?#30452;?#32455;物编织技术与装备及其产业化”纺织项目,荣获了2018年度国家科学技术进步奖二等奖。

更让张旭明和海丽雅赢得?#30340;?#30427;誉的是在2012年,中国自行设计、自主集成研制的“蛟龙号”载人潜水器,在马里亚纳海沟创造了下潜7062米的中国载人深潜纪录。而为“蛟龙号”拴上一道生命之绳的正是海丽雅的产品。

这条救生绳要求长度9000?#20303;?#30452;径5毫?#20303;?#20855;备30吨拉力。如此又细又长的纤维绳耐海水腐蚀?#36864;?#19979;高压,强度大,重量轻,便于在有限的空间里存贮施放,能够提起22吨的载人潜水器。

为了制造这条“生命之绳”,张旭明带领研发团队一头扎进实验室,足足三个?#36335;?#22797;进?#37266;?#21147;、弹性、硬度等试验,最终做出一条仅有108公斤的?#32454;?#32499;缆,不足“蛟龙号”重量的千分之五。一举打破了欧美国家对此类产品的技术封锁,并将成本降低到此前的十分之一,将中国绳缆推向了国际绳缆行业的最前沿。

但过程并非一帆风?#22330;?004年公司改制后,通过科技创新,海丽雅把微利的绳带产品向更高更深更精、国内市场空白的特种绳缆领域延伸,这才算是勉强活了下来。可投入大量人力物力研发出的新产品,却找不到更好的销路,这成了张旭明的“心头大患”。?#20197;?#30340;是,在一次展会上,负责大洋科考的国家海洋局发现了海丽雅生产的海洋绳缆,并向他们投来了“橄榄枝”。

科考船?#31995;?#19987;用绳缆要求极高,当时,国内使用的基?#24452;际?#36827;口的高端产品。张旭明决定?#35753;?#36153;为对方提供几款产品?#26434;茫?#26368;终,产品品?#23454;?#21040;了肯定。2009年7月,“大洋一号”采用海丽雅研发的深海勘探高强力绳缆,成功下探至3000米,开创了我国海洋科考首?#38382;?#29992;国产绳缆的先河。

好评如潮,张旭明?#35789;?#32456;保持清醒:“?#38469;潜?#36924;出来的!”被“逼着”放弃安逸的生活,被“逼着”接过前辈手中的接力棒,被“逼着”刻苦钻研挑战新高度……是的,这?#38469;?#24352;旭明为之奋斗的事,创业、敬业、业精于勤,成就百年大业。

公司为国家海洋科考船“科学号”配套的“蛟龙”脐带缆助力深海潜标,通过有线数据传输,破解观测数据实时传输的世界难题。

公司为国家海洋科考船“科学号”配套的“蛟龙”脐带缆助力深海潜标,通过有线数据传输,破解观测数据实时传输的世界难题。

临危受命,百年老厂枯木逢春

海丽雅前身是一家濒临倒闭的百年老企业。“海丽雅始建于1922年,前身?#21069;?#22269;商人段巨川先生开办的协成花边厂。最初只能生产扎头发的五丈绳……”经历了抗日战争,经过建国后公私合营等,1977年,企业更名为青岛花边厂,划归青岛市纺织工业局。

1981年,十九岁的张旭明进入青岛花边厂,其时纺织行业正如日中天。张旭明打心底喜爱自己的工作,她一门心思钻研技术,兢兢业业地奋斗着。可好?#23433;?#38271;,就在张旭明依靠勤奋和敬业,一步步由织绳工成长为?#23548;?#20027;任、计划科长、办公室主任、副厂长的时候,她按部就班的职业生涯被中断了。上世纪90年代,产品销售陷入困境,经过转产、兼并,却依然连年亏损。1998年,张旭明的人生出现了重要的转折点,她临危受命出任总经理。

临危受命说来风轻云淡,但背后的艰难险阻又怎是一个“危”字可以概括?经历过那个年代的人们一定还记得,?#36127;趺考?#35201;转型的国企,都面临一个巨大的“烂摊子”——发不出工资、还不清欠款,债主上门、职工上访,连退休职工的医药费都没有着落。在现实面前,“下岗潮”涌现。

张旭明舍不得自家姐妹受这份苦,她立了个?#38590;?mdash;—绝不让一个纺织女工下岗!为了这句?#38590;裕?#22905;集中所有财力物力发展主业,一举关、停、并、转?#21496;?#20010;子公司。改制的第一天,就做出了“客户第一位,员工第二位,股东第三位”的战略决策。在负债一千多万,资金紧张的情况下,按照?#20449;?#26102;间,优先还清了供应商的欠款。但?#35789;?#36825;样,陈年旧账上需要填补的“大窟窿”还有好多。

张旭明带着领导班子列出了详细的“还款计划”,遵循退休职工优先、一线职工次之、领导干部最末的次序,按期偿还。清单面前,人人平等,哪怕是当年?#32844;?#25163;带张旭明的老师傅,也没有特殊待遇。最难的时候,一个月只能还上五个人的钱。就这样生生?#37096;?#19979;来,到张旭明最后一个领到欠款的时候,企业总算卸下了沉重的历史包袱。

渡过了这次危难,企业迎来了良性发展的契机。张旭明意识到,国企转型的根本问题在于转变思路,创新管理、创新经营、创新产品。她在全体职工大会上说了一番真心实意的“大白话”:“市场?#38382;?#21464;了,能走的都走了,留下的有一个算一个,包括我,不想被淘汰,咱们就得绑在一起,拼一把!”

这就是属于张旭明的“实”——实在、实干、朴实无华、实事求是。“实”贯穿在张旭明做人、做事的风格中,支撑着她带领研发团队和职工?#28216;椋?#30740;发生产高附?#21448;?#30340;产品,不但实现了自己傲骨铮铮立下的?#38590;裕?#29978;至聘用了120名下岗女工。

公司成为中国地震应急搜救中心下属中国国际救援队及国?#19994;?#38663;紧急救援训练基地国内首家训练救援用绳供应商。

公司成为中国地震应急搜救中心下属中国国际救援队及国?#19994;?#38663;紧急救援训练基地国内首家训练救援用绳供应商。

找准定位,探寻企业发展之路

“国家需要什么我们就做什么!但这一切都需要紧紧围绕着一根绳子,因为这是我们的专业领域。”转型为股份制民营企业的海丽雅集团生产的特种绳缆,伴随祖国“深空、深海、深地、深蓝”的伟大梦想,上天入地。公司研发的海上救生绳、游艇浮水绳、车载应急等产品,出口美国二十余年。救生手环、降落伞绳等多年出口为联合国维和部队服务。同时,还为移动机库、防爆钢叉、大?#22836;?#33337;返回舱等配套研发提供技术支持,并成为国?#19994;?#38663;紧急救援训练基地首家国产训练救援绳索的供应商……海丽雅在绳缆领域不断突破,立志把?#32771;?#20135;品做到极致,打破外国技术垄断,以尽好对国家的使命和责任。

张旭明对自己的定位,始终是“技术型领导”,不管是织绳女工还是企业的领路人,她都热?#26434;?#38075;研技术、创新产品。当年生产普通绳带,一张订单100万根,看着挺多,可一根才卖3角6分钱,全厂员工?#24433;?#21152;点干到大年三十晚上才如期?#25442;酢?#21487;事后一算账,刨掉生产成本,去除原材?#38505;?#20215;因素,公司竟?#25442;?#20111;了2万元。那一刻,张旭明痛下决心:专、精、特、新才是该走的路!

2000年,“海丽雅”商标成功注册。同年,张旭明用公司唯一的一辆轿?#21040;?#22238;了青岛大学的高材生黄?#21361;?#20182;也是公司招聘的第一位大学生。由此,海丽雅的人才战略和品?#26222;鉸员?#32764;齐飞,不但提供大量内外培训、出国考察的机会,鼓励创新,敢于为员工的失误买单,还制定了有力度的激励政策。由此,海丽雅的生产管理逐步走向正轨。如今,黄?#25105;?#25104;长为集团副总经理、研发中心主任。

多年深耕特种绳缆领域,让张旭明?#36864;?#30340;团队养成了“召之即来,来之能战”的作风,谈及一次次研发、生产,张旭明不禁感慨:“要熟悉不同绳缆的脾气、特性和使用场景,每一次都像是一场战役!”海洋绳缆要耐腐蚀,工业绳缆要高强度、户外登山的安全绳要“身轻如燕”……

如今,海丽雅“上天下海”——大洋一号、蛟龙号、雪龙号、科学号都用到了他们提供的产品、技术?#22242;涮追?#21153;;新近研发的特殊纤维绳缆,抗太空辐射、耐高温,将成为我国“深空”探索的重要助力。在曾经被国外企业强势垄?#31995;?#29305;种绳缆行业,海丽雅成功“突围”,?#19994;?#20102;大展拳脚的舞台。

国家“一带一路”战略,更成为海丽雅“走出去”的强心针。在俄罗斯国际军警展、中国西部国际博览会上,海丽雅崭露?#26041;牽?#23558;公司自主研发的“蛟龙”机降绳、救援训练用绳等,推广到了俄罗斯、乌克兰等国外市场,成功撬动了“一带一路”主题下最大的海外市场。

多年积淀,给了张旭明探索未来的豪气,她说:“我?#20146;?#30740;特种绳缆领域这么多年,不仅要走出国门、走向世界,站上国际同行业的尖端,更要成为绳缆领域的标准制定者。

作为企业的第七代“掌门人”,张旭明一直在探寻企业可?#20013;?#21457;展之路。

习近平总书记2018年11月在民营企业座谈会?#31995;慕不埃?#35753;她?#19994;?#20102;方向,想要?#34527;?#30334;年基业,就必须秉承“义字当先,以义取利”的原则,“讲正气、走正道”,时刻心系国家发展、民族复兴之大业。

进军民用,为百姓系上“安全绳”

以特种绳缆市场为主业,善于观察市场的张旭明发现,与特种绳缆相关的应急自救产业在中国方兴未艾。为此,她大胆开拓延长产业链,涉足发展应急自救产业。

海丽雅先后投入巨资,建设了国内第一家由企业设计、建设、运营的应急安全体验馆。并在海丽雅集团建设了国内首家由企业投资、建设、运营的山东海丽应急安全培训中心,作为2016年青岛市政府十大实事之一,为青岛市8万名中小学生提供应急安全体验培训。2018年10月,公司又投资近3000万元,在青岛西海岸建设、运营了全国领先的综合性、?#25442;ナ教?#39564;基地——青岛西海岸新区应急安全体验教育基地,面向全社会提供科学的安全教育。

不挣钱,为啥还要做?除了希望提供社会了解企业优秀产品的?#25945;ǎ?#26356;重要的是目前国人的应急安全意识和常识还相当匮乏。?#20999;?#22312;遭遇火灾、地震时,因为选择了错误的逃生方式和逃生工具而遭遇不幸的人们,令人无比痛心。于是,在工业安全绳缆的基础上,海丽雅与清华大学联合研制生产了“自冷?#35789;?rdquo;救生缓降器,成功解决了高层逃生等重点问题,被列入国家安全生产千项产品推广目录。还对出口美国的车载应急箱、家庭应急包进行了升级完善,研发出了家庭应急逃生、校园应急逃生工具等系列产品。

当年接下国企转型的“烂摊子”时,张旭明也有过?#28120;?#21644;彷徨,但她舍不得丢下两百多姐妹,更舍不得丢下传承了几十年的老牌子。为了这份舍不得,张旭明成了“嫁给海丽雅的女人”,直到今天,她依然常常熬夜工作,无?#31455;?#21450;家庭。可她却说,这让她感到无比幸福,因为这是她对海丽雅的责任和担当。

执掌38年,张旭明将原来2400平方米的老旧厂房变为了如今两万多平方米的工业园,由一个公司发展成为拥有六个子公司的集团公司,年销售收入近亿元……

张旭明的一路奋斗,饱含着实业强国的坚定信念,这正是赤心报国的生动诠释。如今,即将跨越百年征程的海丽雅,缔造了两个龙头品牌——用于海洋军事领域、助力国家强大的“蛟龙”品牌和用于救生领域、保障民生安全的“安心”品牌,民安、国强,张旭明带领她的团队,续写建功新时代的华章。

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