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熟齡轉型,怎樣規劃更從容?

多數職場人到35歲以后,職業軌道已趨于定型,但眼下飛速變幻已是常態,各種機會層出不窮,熟齡轉型也許正是一個新的起點,歲末不妨給自己做個清點,拿出一份更合理的職業生涯規劃。

關鍵詞: 職場 職業規劃

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多數職場人到35歲以后,職業軌道已趨于定型,但眼下飛速變幻已是常態,各種機會層出不窮,熟齡轉型也許正是一個新的起點,歲末不妨給自己做個清點,拿出一份更合理的職業生涯規劃。

策劃執行/張姿  專家指導/王虹

王虹 中國職業規劃師(CCDM)、CCDM資深職業規劃導師。十多年人力資源管理咨詢工作經驗,擅長人才測評,累計咨詢近千案例。

在大眾創業、萬眾創新的雙創時代,舊有的“行業+公司+職位”的職業定位模式,正逐漸讓位于“圈子+平臺+個人特色”。許多熟齡女性紛紛發覺,自己的職場生活過得有點擰巴。

在過去的一年中,有人面臨傳統行業、互聯網行業的兩面夾擊,有人發現個人興趣與職業不符,有人痛感發展期待值與地域不配……如何從容調整、轉型、規劃,拓展出新的職業空間?本刊特邀職業規劃師王虹為你指點迷津。

傳統“老司機”,能否駛上新媒體快車道?

萬玲來時,滿臉愁容。她沒想會在39歲這一年遭遇職業隱形危機。

原來,她在北方一家傳統出版社擔任部門主管,但出版社這些年一直不溫不火,漸漸地有了走下坡路的勢頭。眼看下屬和同事都紛紛跳槽,有人勸她也動一動,但想想自己在這里待了十幾年,各方面都很熟絡,也建立了深厚感情,怎么都算“老司機”,要是這把年紀再去跟互聯網新公司的90后領導匯報工作,似乎也不是個滋味。

可這一次,游說她離職創業的業界大腕說,你再不折騰一下就要“被折騰”了。一句話又點醒她——自己一直負責的母嬰領域,的確備受新媒體的沖擊,業務越來越難做。到底是背水一戰出來闖蕩,還是繼續溫水煮青蛙?萬玲有些選擇焦慮。

專家號脈:

咨詢中,我重點分析了她的價值觀和職業錨。年齡越大,價值觀的重要性越凸顯,而職業錨也趨于穩定。通過咨詢與相關測試,得知萬玲的核心價值觀是利他助人,擁有影響力。這是她之前從事母嬰出版行業的原因。而她的職業錨是專業型和創業型,既追求專業度,又有一定的創業資源——在母嬰出版這一行有豐富的經驗和人脈,測試也顯示她有創新意識、敏銳思考和良好的資源獲取、維護能力。

萬玲還透露,自己業余喜歡參加一些心理和育兒沙龍,有較強的自我成長意識。而創業無疑是一種全方位自我成長的方式。我建議她,在短期內,暫不具備創業能力、資金和心理準備時,先利用個人優勢,去母嬰新媒體積累運營經驗。前期不妨先做個調研,找幾個從傳統出版成功轉型到新媒體的案例,聯系那些在新媒體的前同事,了解一下全行業概貌。

兩周后我們再見面,萬玲神采奕奕。她發現許多熟人在新媒體做得風生水起,自己也有點躍躍欲試。我們一起梳理了萬玲的商業價值:首先,她在母嬰行業客戶資源豐富,其次,她有新媒體人脈(前下屬、同事和老同學,現在多處于移動互聯網行業)。她的職業規劃也進一步得到了明確:未來三五年在母嬰類移動互聯平臺創業。

現在,萬玲在一家母嬰平臺負責新媒體運營,也開始學習社群建設和管理,逐漸進入一片新天地。

專家破題:盤活個人優勢資源,從長計議穩步轉型。

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